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近几年，学校在内部管理和教育教学方面进行了大刀阔斧的改革，取得了显著成效。
1、强化竞争机制和激励机制。 自1999年以来，学校行校长负责制，全员聘任制，岗位责任制， 结构工资制，搬掉人事制度上的"铁交椅"，打破分配制度上的"大锅饭"和"平均主义"，真正体现了多劳多得，优劳优酬的原则，极大地调动了广大教职员工的积极性，增强了工作责任心。
2、实行级组循环制管理。 学校对教育教学采取年级管理的办法，由年级组长全权负责 ，班主任和科任教师对所教班级从高一到高三负责到底，待学生毕业后再从高一带起，一届又一届循环。实践证明，循环制管理远胜于因师循环制管理远胜于因师资力量不足而实行的"接力棒"式管理。
3、分层教学与"低进高出工程"。 针对学生掌握知识的程度参差不齐，学校采取分层教学，真正做到因材施教，并对基础较差、存在短科的学生，通过"强化班"、"促短班"的形式，无偿为他们补课，最终使大批中下成绩的学生实现由入学时的低分向毕业时的高分转化。
4、强化治安管理，维护正常秩序。 为排除一切外来干扰，保证学生在校安心，家长在家放心，学校配备了强大的治安保力量，24小时值班巡逻，在实行封闭式管理的同时，配合有关部门治理周边环境，使广大师生校有了充分的安全保障。 |
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